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　　前两次，是在总结过去一年成绩时。报告说：“苏超”破圈成为顶流，“跟着苏超游江苏”等品牌活动彰显引流效应，接待游客人次、游客总花费分别增长10.4%、10.2%。的确，用“顶流”这个词来定义“苏超”再合适不过。翻阅首届“苏超”交出的成绩单，实在是亮眼——历时176天，85场比赛，221粒进球，吸引亿万级球迷网友参与，带动数百亿多场景消费，“吸睛效应”和“吸金能力”都是顶流，妥妥的情绪价值给满、经济价值拉满。而“跟着苏超游江苏”等品牌活动持续引流，也体现了江苏的发展智慧和能力，以赛事的势能激发经济的动能，让球赛“曲终人不散”；用赛事的出圈带动全省的出圈，让江苏“全域变主场”，这是一种十分高超的本领。而游客人次和总花费双超10%的增长，也客观证明了“苏超”的价值所在，通俗一点说就是，不仅让城市增了人气，还添了财气，不光惠及本地人，还引来了外地人，都是妥妥的“增量”。

　　第三次，是在部署2026年重点工作时。“不断巩固拓展经济稳中向好势头”被报告列为第一个方面重点工作，“苏超”出现在其中的位置很靠前。报告说：以“苏超”促进文旅体商融合发展，激发“文化+”、“旅游+”、“体育+”等消费活力。仔细品一品，2.0版的“苏超”定会“+”出更多新玩法、新动能。“苏超”无数热梗的基底是文化，进一步激发“文化+”的消费活力，显然是要把文化产业不断做大、让文化供给更加丰富；“苏超”带动了旅游市场火热，进一步激发“旅游+”的消费活力，必然会促进旅游产业的产品更多、业态更新、链条更长；“苏超”强劲助推了体育产业的发展，进一步激发“体育+”的消费活力，也会催生体育场地、装备、赛事等各方面产业的繁荣。这些“+”背后，会“+”出多少商圈红火、景点出圈、企业满产，又会“+”出多少就业机会、商业可能、合作空间，想想都觉得，这步棋下得妙！