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检查28处重点场站、关键岗位在事故事件案例学习、重大危险源管控、联锁报警系统运行等情况，对发现的问题责令相关责任单位限期完成整改。对12个钻修井作业现场进行了全面检查，重点关注作业流程规范性、设备安全运行状态、人员操作合规性等方面，发现问题21项，开具整改通知单3份。随机抽查13个作业现场，着重检查作业前风险辨识是否全面、安全措施是否到位、现场监护是否尽责等关键环节，未发现违章行为。针对高风险路段开展了4次路查行动，重点检查车辆安全性能、驾驶员资质及驾驶行为规范等，累计检查车辆134辆，发现问题5项，均进行了立查立改；对134名驾驶员进行了酒精检测，无酒驾行为。对各单位62名二级副以上领导干部节日期间值班带班情况进行电话查岗，带班值班制度落实情况较好。
采气二厂以拉网式风险排查和隐患强化治理百日攻坚行动为抓手，紧密结合油田公司安全生产“问题再反思、风险再排查、隐患再治理、作风再改进”强化提升行动，严格压实安全环保责任制。落实“四全”“四查”“四个坚持”“三管三必须”等要求，牢牢抓住“源头防范、过程管控”两个关键环节。从压实责任、夯实基础、突出重点、统筹协调等方面入手，将各项工作抓严抓细抓实抓到位。各级领导干部深入包保责任区域，一级带着一级干，层层压实责任。各部门按照“三级”网格包保责任清单，常态化、动态化开展风险隐患排查治理工作，确保风险隐患排查见底、防范治理措施落实到位。提升岗位员工操作规程执行与风险识别能力，强化记分管理和绩效考核结果应用，激发全员学安全、抓安全、查风险的积极性。
