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把“融合强台”作为改革的创新点，坚定不移用AI重塑媒体技术底座，加快智能化、超清化、移动化，大力培育媒体新质生产力，努力实现媒体发展质的有效提升和量的合理增长。强化智能化。聚力建设“一中台五中心”，发挥自身拥有150万小时高质量视听语料的资源优势，打造更多示范级专业智能体，对内不断提升内容生产力，向外赋能城市千行百业。加快超清化。高水平实施超高清频道建设、内容创制、光纤网络改造、机顶盒更新等重点项目，率先建设东方卫视4K超高清综合频道，打造超高清、沉浸式、全景声的全新视听体验。深推移动化。坚持“多屏联动、台网相融”，着力打造自主可控的综合视频平台看东方、综合音频平台阿基米德、新闻垂类平台看看新闻、财经垂类平台第一财经、国际传播平台ShanghaiEye，大力提升上海广播电视台在多屏、多链、多终端的传播力和影响力。
“减”是为了更好地“融”。通过同业整合，压减一般性业务和同质化节目，减少重复建设和低效投入。江西广播电视台（集团）集中独家资源、优势兵力、特色内容，构建布局更合理、定位更精准、市场更认可的专业化融媒体中心，探索适应全媒体生产、传播、运营的一体化组织架构。聚焦民生新闻与服务的都市现场融媒体中心、聚焦“三农”新闻与服务的五色融媒体中心挂牌成立，致力于推出更多“全国有影响、受众有反响”的“新闻大片”“赣派文综”和“闪亮活动”。2024年12月26日，五色融媒体中心完成2024江西乡村文化旅游节开幕式承办工作，原来两家单位竞相争抢的活动，成为合署运营后的第一单业务。在两家单位小屏大屏和音频合力宣推下，开幕式直播吸引3500多万人次观看。
